Mayco Nascimento, Automation Engineer na agap2 Industria, escreveu o seguinte artigo de opinião para a nossa página de LinkedIn. Para ler de em seguida.

A coordenação de projetos na área da instrumentação e automação exige uma combinação de competências técnicas e comportamentais, tais como resiliência, disciplina, controlo emocional e capacidade de tomada de decisão racional. Um dos principais desafios reside na coordenação e no apoio técnico de equipas multidisciplinares. Num ambiente onde o detalhe e a precisão são críticos, o coordenador deve atuar como uma referência técnica, garantindo que os especialistas tenham acesso às ferramentas, recursos e conhecimentos necessários para resolver problemas complexos em tempo real.

Como engenheiro, é essencial manter um processo contínuo de aprendizagem e desenvolvimento profissional. As decisões técnicas devem basear-se em dados, normas e boas práticas de engenharia reconhecidas, pois é isso que diferencia um projeto de sucesso de um fracasso dispendioso. A intuição por si só não é suficiente; é necessário analisar cenários, identificar variáveis críticas e avaliar sistematicamente os riscos.

A gestão e o controlo de equipas e dos cronogramas de projeto exigem uma monitorização diária rigorosa para garantir o cumprimento dos prazos estabelecidos. Em projetos de automação industrial, um atraso na instalação de um sensor ou na configuração de um sistema SCADA pode desencadear um efeito dominó, comprometendo as fases seguintes do projeto. Por isso, o cumprimento dos prazos depende de um acompanhamento contínuo e de uma comunicação eficaz entre todas as partes interessadas (stakeholders).

A gestão orçamental e o controlo de custos representam tarefas de elevada pressão e complexidade. Num mercado caracterizado pela flutuação de preços e restrições logísticas, o coordenador enfrenta o desafio de otimizar os recursos disponíveis, evitando desperdícios e garantindo que a aquisição de materiais e serviços se mantenha alinhada com o orçamento aprovado.

Este controlo é crucial para garantir que, durante as fases de FAT (Factory Acceptance Test) e comissionamento, todos os sistemas estejam totalmente preparados para a operação.

Em resumo, entregar um projeto de automação no prazo e dentro do orçamento requer uma visão estratégica abrangente. O coordenador atua como o elo de ligação entre as especificações técnicas e a sua implementação operacional. Ao dominar tanto a liderança de pessoas como o controlo rigoroso de dados, custos e cronogramas, este profissional garante que a inovação tecnológica se traduza eficazmente em eficiência operacional e resultados sustentáveis para a organização.

‍